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Projektmanagement

Immer mehr Firmen – auch wenn sie nicht direkt im Geschäftsbereich IT tätig sind – gehen zu einem projektorientierten Management ihrer Aufgaben über, um durch eine effiziente Projektmanagement Software ihre Prozessstrukturen zu optimieren und flexibel und erfolgsorientiert am Markt aufzutreten. Die Durchführung von komplexen Projekten erfordert jedoch professionelles Projektmanagement sowie eine effiziente technische Infrastruktur. Da im modernen Projektmanagement eine reibungslose Kommunikation aller am Projekt Beteiligten von großer Bedeutung ist, sind Kommunikationstechniken ein wichtiger Themenschwerpunkt des Portals, zu diesem Punkt wird es auch immer wieder Specials geben.
Aktualität ist uns ein wichtiges Anliegen, daher können einzelne Themen erforderlichenfalls abgeändert werden.


Nachstehend eine Übersicht über unsere Themenschwerpunkte:


Methoden und Techniken im Projektmanagement

Project Management Program pur ist angesagt. Sowohl klassische Projektmethoden wie Projektstrukturplan und Gantt-Diagramm als auch aktuelle Entwicklungen wie Projektmanagement in der Cloud werden hier vorgestellt.


Projektmanagement Software

Zu diesem Themenbereich werden laufend Tests und Reviews der am Markt befindlichen Projektmanagement Software durchgeführt und deren spezielle Eignung und individuelle Features für einzelne Projektmethoden detailliert besprochen.


Project Management Programs – das ist zu beachten

Dies beinhaltet Maßnahmen zur Umsetzung projektorientierter Strategien bzw. der Einbindung des Projektmanagements in betriebliche Hierarchien. Dazu zählen auch Fortbildungsmaßnahmen und Projektmanagement-Zertifizierungen sowie die Projektdokumentation, über diese Bereiche wird regelmäßig berichtet.


Projektmanagement in der Software-Entwicklung

Das Project Management Program bei Softwareentwicklungs-Projekten unterscheidet sich in einigen Punkten von gängigen Projekttechniken. Wir stellen spezielle Projektmethoden für die Software-Entwicklung, wie etwa das „V-Modell“, vor.


Programm-Management als Säule des Projektmanagements


In der Projektplanung bezeichnet Programm-Management ein Verfahren, welches die Prozesse „Initiierung, Planung, Monitoring und Steuerung“ so koordiniert, dass ein Programm zur Erreichung strategischer Ziele erfolgreich durchgeführt werden kann. Da ein derartiges Programm auch die Abwicklung eines Projektes zum Inhalt haben kann, werden wir diesem Thema ebenfalls einige Schwerpunktbeiträge widmen. Rahmenorganisatorische Faktoren rund um ein Project Management Program, notwendige Soft Skills und sinnvolle Best-Practise-Verfahren werden wir in diesem Portal anhand folgender Schwerpunkte behandeln:


Einen Projektvertrag vereinbaren – so funktioniert es.

Hier gibt es Tipps & Tricks, um einen Projektvertrag erfolgreich und rechtssicher abschließen zu können.


Konfliktmanagement

Dabei geht es um Strategien zur Beilegung von Meinungsverschiedenheiten zwischen Projektmitgliedern sowie der Vermeidung von Interessenskonflikten zwischen Projektteam, Auftraggebern und Stakeholdern.


Risikomanagement

Hier stellen wir aktuelle Predictive Analytics Software vor, um mögliche Faktoren, die den Erfolg eines Projektes vereiteln könnten, bereits im Vorfeld zu identifizieren, hinsichtlich ihres Schädigungspotenzials zu bewerten und entsprechende Präventionsmaßnahmen auszuarbeiten.


Zertifizierungen, Projektinstitute und Qualitätsmanagement

Der Titel „Project Management Professional“ wird vom US-amerikanischen Project-Management-Institute (PMI) vergeben und stellt die wichtigste Qualifizierungsstufe im Projektmanagement dar. Zertifizierungen, die für Projektmanager eines Projektmanagement Programmes notwendig oder hilfreich sind, werden hier besprochen.


 


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